Ang 2024 First Half Summary Meeting Malampuson nga Natapos l Pagkat-on Gikan sa Umaabot nga Nanghitabo

miting miting1

Ang huyohoy sa tingpamulak puno sa tingpamulak, ug panahon na sa paglayag ug pagpadayon sa unahan. Wala nahibal-an, ang progress bar sa 2024 milabay na sa katunga. Aron komprehensibo nga i-summarize ang trabaho sa unang katunga sa tuig, padayon nga pagpalambo sa kalidad sa trabaho, ug pagpalambo ug paghingpit sa kaugalingon sa pagrepaso ug pagplano, ang Qingdao I-FLOW Co., Ltd. malampusong nagpahigayon og work summary meeting para sa unang tunga sa 2024.

Ang una nga butang sa miting mao nga ang tanan nga mga empleyado nag-recite sa pilosopiya sa korporasyon, misyon, panan-awon ug mga mithi.

Sa miting, ang mga pinuno sa lainlaing mga departamento sa kompanya nag-summarize sa trabaho sa una nga katunga sa 2024 usa-usa, gihusay ang mga resulta sa trabaho ug mga highlight sa matag departamento sa miaging unom ka bulan nga detalyado, gisusi pag-ayo ang mga kakulangan sa trabaho. sa miaging unom ka bulan, ug naghimo ug mga plano sa trabaho ug mga palaaboton alang sa trabaho sa ikaduhang tunga sa tuig.

Gipunting sa miting: Ang I-FLOW motubo gikan sa usa ka kompanya nga labaw sa 10 ka mga tawo ngadto sa 50 ka mga tawo ug gatusan ka mga tawo. Kung gusto nimo nga magpadayon ug sa dugay nga panahon, ang kinauyokan mao ang mga tawo, kini mao ang pagkonsentrar sa imong kasingkasing ug kusog, ug pagtrabaho og maayo sa usa ka direksyon nga adunay kusog sa tanan. Ubos sa giya niining nagpahiping lohika, ang usa ka tinuod nga grupo sa pagdumala kinahanglan nga maporma aron sa pagpalambo sa makatarunganon nga mga sistema ug proseso, ug ubos sa paggiya sa estratehiya sa korporasyon, usa ka hiniusang pwersa kinahanglan nga maporma. Ipasiugda ang pagpatuman sa mga estratehikong katuyoan ug ang himsog nga pag-uswag sa negosyo.

Ang award nga seremonyas siyempre dili makalimtan! Gidayeg ni Fuletong ang talagsaong mga indibidwal sa una ug ikaduhang quarters, ingon man ang mga empleyado nga miapil sa kompanya alang sa anibersaryo ug mga bag-ong nangabot nga nakalapas sa zero performance, tungod sa ilang kakugi ug talagsaong kalampusan. Kini nga mga pasidungog dili lamang usa ka pagpamatuod sa ilang mga personal nga kalampusan, apan usa usab ka pagdasig ug inspirasyon sa tanan nga mga empleyado. Kami nagtuo nga ubos sa paggiya sa maayo kaayong mga sulondan, kami magtinabangay sa paghimo og mas hayag nga ugma.

Ang pag-establisar sa kompiyansa sa kultural nga korporasyon importante usab nga bahin sa unang katunga sa summary sa tuig. Tungod niini, ang tanan nga mga empleyado nakadawat usab nga pagbansay sa MBTI.

Ang MBTI, ang tibuok nga ngalan sa "Myers-Briggs Type Indicator", usa ka sistema sa klasipikasyon sa personalidad. Gihiusa kini ni Katharine Cook Briggs ug sa iyang anak nga babaye nga si Isabel Briggs Myers. Gibahin sa MBTI ang personalidad sa 16 nga mga tipo, ang matag usa adunay kaugalingon nga talagsaon nga mga kinaiya ug mga sumbanan sa pamatasan. Kini nga mga matang gilangkuban sa upat ka dimensyon, nga ang matag usa adunay duha nga magkasumpaki nga mga hilig. Pinaagi sa pagsulay sa MBTI, ang mga manedyer makasagop sa angay nga mga pamaagi sa pagdumala base sa mga tipo sa personalidad sa mga empleyado, makapauswag sa performance sa team ug katagbawan sa trabaho, makatabang sa mga membro sa team nga masabtan ang mga kinaiya sa usag usa, kalig-on ug potensyal nga blind spots, pagpalambo sa komunikasyon ug pagsabut, ug pagpalambo sa panaghiusa sa team . Pinaagi niini nga pagbansay, ang tanang mga empleyado hingpit nga makasabut sa ilang kaugalingong mga kalig-on, makaila sa usag usa sa tinuod, makakab-ot sa kahinungdanon, ug mahimong labing maayo kanato.


Oras sa pag-post: Aug-07-2024